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华中科技大学EMBA课程与培养方案
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EMBA项目的课程设置包括管理必修课程和选修课程。
必修课程主要为构建学员的管理学知识体系，通过管理学基础理论的学习，让学员理解企业运行的整个体系，对于企业管理能够有一个整体的视野和观点。
选修课程是在管理专业知识课程基础上针对其中的某一个或几个专题进行深入分析和研究的课程，学员可根据自己的兴趣和需求来进行选择。
按照项目对学员“组织沟通、决策洞察、国际视野与反思能力”的领导力培养要求，选修课主要为四个模块的相关课程，包括：人文管理模块、国际比较模块、中国企业管理模块及方法论基础模块。这四个模块对应于“HUST”计划，即：Humanity（人文）、Universal（国际）、Self-examination（反思）、Technique（方法）。
具体课程所对应的学分和学时参见下表。
|
模块/课程 |
学分 |
面授学习时间（学时） |
学习时间（小时） |
|
|
必 修 课 程 |
||||
|
社会主义经济理论与实践 |
2 |
32 |
100 |
|
|
商务英语 |
2 |
32 |
100 |
|
|
管理经济学 |
2 |
32 |
100 |
|
|
领导学 |
2 |
32 |
100 |
|
|
战略管理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
组织行为学 |
2 |
32 |
100 |
|
|
人力资源管理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
营销管理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
公司理财 |
2 |
32 |
100 |
|
|
公司治理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
学位论文 |
6个月 |
400 |
||
|
选 修 课 程 |
||||
|
人文管理模板 |
国学与管理专题 |
2 |
32 |
100 |
|
商务谈判 |
1 |
16 |
50 |
|
|
危机管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
创意管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
压力管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
商业伦理与企业社会责任 |
1 |
16 |
50 |
|
|
谋略管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
国际比较模板 |
国际化和跨国经营 |
2 |
32 |
100 |
|
西方哲学与管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
全球化时代的跨文化企业管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
全球战略管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
国际商业与贸易法 |
1 |
16 |
50 |
|
|
国际金融体系 |
1 |
16 |
50 |
|
|
国际商务（境外考察与交流） |
1 |
16 |
50 |
|
|
中国企业管理模块 |
运营与供应链管理 |
2 |
32 |
100 |
|
投融资管理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
项目管理 |
2 |
32 |
100 |
|
|
信息管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
创新与创业 |
1 |
16 |
50 |
|
|
电子商务 |
1 |
16 |
50 |
|
|
高端服务业管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
技术创新管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
绩效与人才管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
品牌战略与传播 |
1 |
16 |
50 |
|
|
风险管理 |
1 |
16 |
50 |
|
|
经营管理实战模拟 |
1 |
16 |
50 |
|
|
现代管理专题 |
1 |
16 |
50 |
|
|
方法论基础模块 |
数量分析与管理决策 |
2 |
32 |
100 |
|
商业模式 |
2 |
32 |
100 |
|
|
财务报表分析 |
1 |
16 |
50 |
|
|
税收筹划 |
1 |
16 |
50 |
|
|
内部控制 |
1 |
16 |
50 |
|
|
经营决策会计 |
1 |
16 |
50 |
|
|
专利战略 |
1 |
16 |
50 |
|
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